Вам все понятно и Вы готовы заказать курс? Не откладывайте!

Если Вы не нашли ответа на свой вопрос на нашем сайте, Вы можете задать его нашему сотруднику прямо сейчас и получить ответ в течение нескольких минут.

 

Бизнес-мастерская "Управление персоналом риэлторской компании"

Пермь 20 марта – 18 апреля 2014г.


БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ/48 часов


«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ»

реальный опыт, готовые инструменты


ИННА КУЗЬМЕНКО – Бизнес-тренер,

Директор по персоналу ГК «КОМПАНЬОН»,

Директор УЦ «КОМПАНЬОН», Челябинск






1. ЦЕЛЬ ДАННОГО КУРСА?

Это практический курс, основанный на реальном, успешном опыте риэлторской компании, численность которой превышает 150 человек. Более того – это стабильные результаты менеджмента компании, которые за 10 лет работы вывели компанию в плеяду лидеров индустрии недвижимости России.


2. ЗАЧЕМ?

Программа «Управление персоналом риэлторской компании» состоит из III Модулей, системно и структурировано связанных между собой. В рамках курса, будем более глубоко изучать вопросы управления, систематизация знаний в области HR-менеджмента, ведь КОМАНДА КОМПАНИИ, ее знания и опыт, лояльность - зачастую являются решающим фактором в конкурентной борьбе.


3. ЧТО Я ПОЛУЧУ?

Участники курса научатся выстраивать кадровую стратегию, изучат технологии формирования успешных команд, научатся адаптировать вновь прибывших сотрудников к коллективу и текущим бизнес-процессам организации, познакомятся с новыми факторами мотивации сотрудников, научатся правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании и смогут развивать персонал своей организации для достижения ее стратегических целей.

Весь курс «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ» построен по принципу «Бизнес-Мастерская», результатом которого станут Готовые инструменты, которые Вы сможете сразу внедрить в свой бизнес!


СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ПОЛНОГО КУРСА (48 ЧАСОВ) -15000 РУБЛЕЙ!

Программа КУРСА


«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ»


МОДУЛЬ 1. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ. ЭФФЕКТИВНАЯ КОНВЕРТАЦИЯ–СОИСКАТЕЛЬ, СТАЖЕР, АГЕНТ

  1. Личность руководителя.

  2. Стратегическое развитие компании. Структура.

  3. Перспективы. Финансовое планирование.

  4. Создание HR-бренда, компании, технологии (создание собственного проекта).

  5. ГДЕ, КОГО и КАК привлекать персонал, сегментирование соискателей.

  6. Опытные и новички, особенности: от собеседования до адаптации.

  7. Как выбирать по резюме, типы соискателей.

  8. Секреты собеседования.

  9. Принципы адаптации персонала. Обучение. Наставничество.

  10. Мотивация, эффективные инструменты.

  11. Создание корпоративного Учебного Центра, программа корпоративного обучения.


КЕЙС: 1. Кадровое планирование, создание программы привлечения кандидатов.

2. "Чтение" резюме, собеседование как продажа.


ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Подбор 6-8 соискателей. Разработка программы корпоративного обучения.


МОДУЛЬ 2. РАЗВИТИЕ РЕСУРСОВ РУКОВОДИТЕЛЯ АН = РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ!


  1. Лидерство и духовность.

  2. Стили управления. Эффективные коммуникации в компании.

  3. Делегирование.

  4. Похитители времени руководителя Агентства недвижимости.

  5. Эмоциональный интеллект в управлении.

  6. Управление изменениями в Компании.

  7. Коучинг, как современный инструмент управления.

  8. Развитие внешних коммуникаций.

  9. Профессиональное выгорание Агентов, как предупредить?

КЕЙС: 1. Управленческая игра с разбором "полетов"

2. Аудит личности (тесты) и анализ деятельности


ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Использование разных стилей управления, перераспределение времени и определение новых задач, планирование изменений (что, каким образом, когда... пути внедрения в компанию)



МОДУЛЬ 3. ФОРМУЛА СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ (ДОХОДНОЙ) КОМАНДЫ


  1. "Болезни" кадров: текучесть, звездность, потеря интереса.

  2. Группы риска у сотрудников. Что делать? (таблетка).

  3. Создание кадрового резерва.

  4. Воспитание руководителей среднего звена. Управление карьерой.

  5. Как не стать кузницей кадров?!

  6. Чему учить опытных специалистов?!

  7. Создание эффективной команды.

  8. Планирование продаж для сотрудников.

  9. Управление отношениями с клиентами.

  10. Оценка эффективности.

КЕЙС: 1. Анализ собственной команды.

2. Деловая игра.

3. Проекты программ лояльности.


ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Повышение доходности на 20%



4. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:


КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РИЭЛТОРСКИХ КОМПАНИЙ, HR-МЕНЕДЖЕРОВ, ДИРЕКТОРОВ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ АН, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ



Дата, модуль


Кол-во часов

Стоимость за Модуль

Выпускники ВШН

Члены РГР, ПЗЛ

Для участников полного курса

1 Модуль:

«Технологии привлечения персонала в АН»

20-21 марта




16 часов



6500



5900



5000


2 Модуль:

«Развитие ресурсов руководителя АН»

1-2 апреля




16 часов



6500



5900



5000


3 Модуль:

«Формула создания эффективной команды АН»

17-18 апреля




16 часов



6500



5900



5000

ИТОГО:

48 часов

19500

17700

15000


В стоимость включено: обучение, раздаточный материал, кофе-пауза,

Сертификат о повышении квалификации в кол-ве 48 часов



5. Ведущая – Инна Игоревна Кузьменко



  • Бизнес-тренер, консультант, психолог

  • HR-директор Группы Предприятий «Компаньон», Челябинск (более 150 человек)

  • Директор одного из самых титулованных Учебных центров на рынке недвижимости в России – УЦ «Компаньон»


Образование: Международная школа психотерапии, консультирования и ведения групп (г. Санкт-Петербург) — психотерапевт, тренер.


Опыт работы: В сфере недвижимости более 10-ти лет

Личный опыт продаж на b2b, b2c рынках с 2004-го года

Специализация:


  • Управленческий консалтинг

  • Организационная психология

  • Подбор, оценка, мотивация персонала

  • Обучение и развитие персонала

  • Формирование/повышение управленческих компетенций руководителей

  • Управление продажами

  • Активные продажи

  • Телефонные переговоры

  • Психология работы с клиентами

  • Психология отношений

  • Психология лидерства

  • Развитие лидерского потенциала

  • Развитие ресурсов личности.

Количество мест ограничено!

Заключение договора и оплата до 07 марта 2014г!


ЗАЯВКУ НЕОБХОДИМО ОТПРАВИТЬ ПО АДРЕСУ:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Дополнительная информация по тел: 244 31 47

8 902 79 16 601; 8 952 332 55 25

«ВЫСШАЯ ШКОЛА НЕДВИЖИМОСТИ».

ПЕРМЬ, КОМСОМОЛЬСКИЙ ПРОСПЕКТ, 61 офис 209/ Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

8 /342/ 244-31-47